Nuestra empresa no es algo único, es decir, la idea base no es innovadora. A pesar de que las características secundarias si que nos puedan hacer destacar sobre nuestra competencia , a primera vista somos una empresa de abrigos y accesorios deportivos como otra cualquiera.
Las empresas que mas competencia nos harían serian The North Face y Columbia. Estas empresas son ya conocidas mundialmente y facturan millones de euros al año. Estas compañías están distribuidas por todo el mundo, al igual que haríamos nosotros y serían nuestra principal competencia.
Estas empresas ofrecen abrigos de distintos modelos que pueden ser para uso deportivo o diario. Estos son de alta calidad por los materiales que utilizan y duran mucho tiempo. Aún así, nuestro abrigo gozaría de la misma calidad o superior porque obtendríamos los tejidos de alta calidad. Por otro lado, lo que diferencia nuestro producto
de la competencia son todas las comodidades que ofrece, como por ejemplo el chip localizador, el registro de velocidad y del relieve, etc.
El precio será parecido al de las empresas que hemos citado anteriormente, teniendo en cuenta que incluye muchas más comodidades y la relación calidad-precio es mucho más beneficiosa para el consumidor.
Tenemos pensado abrir tiendas en los centros urbanos más importantes de España ( Madrid, Barcelona, Bilbao...) y por otro lado la tienda online que estaría disponible para el consumidor en cualquier momento y desde cualquier sitio a través de Internet. Cuando se hace un pedido por Internet, se envía por correo ordinario.
La competencia citada anteriormente puede afectar positivamente a nuestra empresa porque nuestro producto tiene unos precios similares a los de otras marcas, sin embargo, poseemos un producto de mayor calidad.
Toda la información que hemos necesitado para analizar la competencia de nuestra empresa la hemos contrastado con la siguiente página web de la cual hemos tomado las competencias principales, los recursos, estrategias...
Las empresas que mas competencia nos harían serian The North Face y Columbia. Estas empresas son ya conocidas mundialmente y facturan millones de euros al año. Estas compañías están distribuidas por todo el mundo, al igual que haríamos nosotros y serían nuestra principal competencia.
Estas empresas ofrecen abrigos de distintos modelos que pueden ser para uso deportivo o diario. Estos son de alta calidad por los materiales que utilizan y duran mucho tiempo. Aún así, nuestro abrigo gozaría de la misma calidad o superior porque obtendríamos los tejidos de alta calidad. Por otro lado, lo que diferencia nuestro producto
de la competencia son todas las comodidades que ofrece, como por ejemplo el chip localizador, el registro de velocidad y del relieve, etc.
El precio será parecido al de las empresas que hemos citado anteriormente, teniendo en cuenta que incluye muchas más comodidades y la relación calidad-precio es mucho más beneficiosa para el consumidor.
Tenemos pensado abrir tiendas en los centros urbanos más importantes de España ( Madrid, Barcelona, Bilbao...) y por otro lado la tienda online que estaría disponible para el consumidor en cualquier momento y desde cualquier sitio a través de Internet. Cuando se hace un pedido por Internet, se envía por correo ordinario.
La competencia citada anteriormente puede afectar positivamente a nuestra empresa porque nuestro producto tiene unos precios similares a los de otras marcas, sin embargo, poseemos un producto de mayor calidad.
Toda la información que hemos necesitado para analizar la competencia de nuestra empresa la hemos contrastado con la siguiente página web de la cual hemos tomado las competencias principales, los recursos, estrategias...
http://www.crecenegocios.com/el-analisis-de-la-competencia/